AAPPMA Confluence Vincou Gartempe

Bellac

 

 AG 2025 synthèse, bilan des activités 2024.

    I     Notre AAPPMA en chiffres:

Nombre d’adhérents 488

Une baisse importante des cartes de pêche qui n’est cependant pas inquiétante pour l’avenir de notre association ni pour son financement.  C’est essentiellement une baisse conjoncturelle liée aux mauvaises conditions météorologiques du printemps et de l’été 2024.

79 cartes en moins, essentiellement des cartes journalières et des cartes jeunes.  Les cartes «majeurs» et «découvertes femmes» sont relativement stables, ce qui témoigne d’une pratique régulière de la pêche sur notre secteur.

Une enquête sur un échantillon d’une trentaine de personnes, clients du magasin de pêche «Bellac Pêche Passion» donne une idée des techniques pratiquées. La pêche de la truite et celle du carnassier sont majoritaires: 62 et 65 % des pêcheurs. La pêche de loisir occasionnelle concerne 58% des personnes sondées. La pêche de la carpe ne représente que 31% malgré une forte fréquentation du magasin par cette catégorie de pêcheurs. La pêche au coup, 7% arrive en dernier. Cette image du profil des pêcheurs confirme l’enquête de la FNPF réalisée en 2024.

 II       Le fonctionnement de notre association est conforme aux statuts et à notre règlement intérieur. 

  • Concertation:16 réunions, 7 réunions du CA, 9 réunions du bureau .
  • Communication et information des administrateurs: 1 registre des comptes rendus de CA, 1 compte rendu par email après chaque CA.
  • Communication et information des adhérents: 1 fichier de 104  emails, 1 site internet avec 3762 vues. Le Forum de discussion a malheureusement moins de succès. Apparemment le site est apprécié pour la carte de localisation des parcours de pêche. La carte du Vincou a eu 1653 vues.

             La page FACEBOOK a en moyenne 944 vues par publication, mais peu de «like» (entre 10 et 30).

             Le QRCODE facilite l’accès à notre information.

Notre numéro d’appel 7/7j nous permet d’informer et d’intervenir en cas de pollution par exemple.

Nous sommes présents au contact de la population par la tenue de stands et d’attractions aux 3 manifestations locales Bellac, Berneuil et Peyrat de Bellac.

  • L’esprit et les valeurs associatives:

- Être utile aux autres : l’engagement bénévole est important: 30 bénévoles inscrits, 10 à 20 mobilisables    suivant l’activité, 112 heures effectuées.

- la mutualisation des savoirs et des moyens financiers: les séances avec un guide, rendues accessibles à nos adhérents par l’organisation de séances collectives.

- le lien social, les repas, la partie de pêche à l’écrevisse entre nous.

III      Nous respectons  notre obligation d’intérêt général  qui justifie notre agrément préfectoral.

  • On fait bénéficier nos adhérents du droit de pêche et de celui d’accéder aux rivières sur  12 parcours: 4 sur des propriétés de la Fédération, 8 dans le cadre de baux de pêche.  15 km d’accès aux rives pour une pêche confortable sans obligation d’autorisation du propriétaire riverain.
  • On s’efforce de faire bénéficier tous nos adhérents de parcours dispersés sur notre territoire et diversifiés au niveau des techniques et des poissons recherchés. 

IV     Nous remplissons nos obligations dans le cadre de la détention du droit de pêche.

  • Notre obligation d’entretien: 12 parcours, 4 entretenus uniquement par les bénévoles, 2 par les bénévoles associés avec une entreprise, 5 par les communes dans le cadre d’une convention et 1 par un locataire agriculteur.
  • Notre obligation de soutien des peuplements dans le cadre du PDPG

 Jusqu’en 2024 nos cours d’eau étaient classés en patrimonial différé  (dégradé) ce qui nous a autorisé  le déversement de 320 kg de truites Arc en Ciel sans risque de perturber le milieu. Nous effectuons des empoissonnements en 2° catégorie sans introduire des espèces autres que les espèces présentes: gardons, carpes et brochets. 450 kg de poissons déversés sur 4 parcours de 2° catégorie, la Gartempe et le Vincou. Nous choisissons les fournisseurs locaux pour réduire le stress des poissons,   pour favoriser les circuits courts et l’économie locale.

V     Nous remplissons nos missions dans le cadre de nos statuts et mettons en place les objectifs du SDDLP .

  • En ce qui concerne la promotion de la pêche de loisir, on a proposé :

- L’initiation pêche sur rendez-vous au parcours découverte, adultes et enfants, individuellement ou en groupes.

- 2  séances collectives avec un guide de pêche, pêche à la mouche et pêche du carnassier.

- 1 concours «Pêche au coup et Feeder». Nous cherchons à élargir notre concours au plus grand nombre de techniques et de pêcheurs. Réduire cette manifestation aux seuls pêcheurs au coup, pêche par ailleurs peu pratiquée par nos adhérents est une façon d’exclure les autres catégories de pêcheurs. C’est incompatible avec notre obligation d’intérêt général.

  • En ce qui concerne la protection du milieu aquatique:

- Nous avons  participé  à l’élaboration du CTMA Gartempe pour défendre les conditions de la pratique de la pêche mais aussi  la restauration des cours d’eau.

- Nous avons trouvé  avec le SIDEPA (syndicat de distribution d’eau potable) un compromis au problème de restriction de la pratique de la pêche dans le périmètre de protection de l’usine d’eau potable de Beissat. Le secteur est réservé au carnassier. L’information est accessible sur le panneau «I Pêche» du parcours de Chaume.

- Nous avons  signalé  au syndicat de rivière et à l’OFB des embâcles et des obstacles à la Continuité écologique ( passe à poisson).

 - Nous sommes intervenus pour améliorer le transport des sédiments auprès du syndicat de rivière et de la commune de Bellac, au niveau du moulin des Pères, en aval de la station d’épuration dans la perspective d’améliorer le potentiel halieutique de notre parcours de pêche et de réduire le risque d’inondation pour les riverains.

  • En ce qui concerne l’éducation à la protection du milieu  aquatique :

Nous avons initié et  participé au financement de la  mare pédagogique pour permettre au public de comprendre, d’une façon ludique, les interdépendances des milieux et celles de la chaîne du vivant. Comprendre permet de mieux protéger.

L’orientation de la gestion de notre AAPPMA est, d’année en année, en rupture avec le passé pour remplir au mieux les directives du SSDLP mais aussi pour  rendre notre AAPPMA plus attractive et plus adaptée à l’évolution actuelle des pratiques de la pêche.

Changer de modèle de représentation de notre AAPPMA pour la rendre plus attractive :

  • Rompre avec ce principe d’ obligation de service qui réduit l’AAPPMA à l’entretien , à l’empoissonnement de parcours et à l’organisation de concours. Ce modèle n’attire plus.
  • Donner à l’AAPPMA une activité associative fondée sur le lien social, le partage des connaissances à travers des activités collectives, parties de pêche, atelier de montages…. Des tarifs de groupe pour des séances de guide de pêche.

C’est possible en se fondant sur le SDDLP et grâce au financement du Fond Action des AAPPMA.

Au dernier trimestre 2026 notre mandat prend fin. Certains d’entre nous quitteront leur fonction au sein du bureau et du conseil d’administration. Les fonctions de président et de secrétaire seront vacantes.

C’est une opportunité pour ceux  qui ont des idées pour poursuivre notre démarche. Nous leur proposons d’ intégrer dès maintenant notre Conseil d’administration en tant que membres associés pour pouvoir les accompagner dans la transmission.

 

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Date de dernière mise à jour : 02/04/2025